経営権の承継(ヒトの対策)

経営権の承継

1.現状の把握

  1. 会社の経営資源の状況
  2. 会社の経営リスクの状況
  3. 経営者自身の状況
  4. 後継者状況の状況
  5. 相続発生時に予想される問題点

2.承継の方法・後継者の確定

関係者との意思疎通を行い、各承継方法のメリット・デメリットを把握した上で、承継方法と後継者を確定

3.事業承継計画の作成

  1. 経営理念の共有化
  2. 中長期の経営計画の作成
  3. 事業承継の具体的な時期の検討
  4. 円滑な事業承継に向けた課題の整理
  5. 中長期の経営計画に、事業承継の時期、課題の解決策を盛り込んだ「事業承継計画」の作成

4.承継の実践

愛する街への、私たちができること。

愛着のある街で経営を続けたい。好きな街で開業したい。長年住んだ街に恩返しをしたい。そんな想いを持った経営者さま、初回のご相談は無料となっておりますので是非、ご相談ください。

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